Yardbird yang berbasis di Minneapolis mengumpulkan $ 4,4 juta untuk furnitur yang terbuat dari plastik daur ulang yang terikat di samudera

Yardbird yang berbasis di Minneapolis mengumpulkan $ 4,4 juta untuk furnitur yang terbuat dari plastik daur ulang yang terikat di samudera

 

 

Yardbird yang berbasis di Minneapolis mengumpulkan $ 4,4 juta untuk furnitur yang terbuat dari plastik daur ulang yang terikat di samudera
Yardbird yang berbasis di Minneapolis mengumpulkan $ 4,4 juta untuk furnitur yang terbuat dari plastik daur ulang yang terikat di samudera

Merek furnitur outdoor yang berbasis di Minneapolis , Yardbird , yang membuat dagangannya sebagian dari plastik

daur ulang yang dipanen dari pantai dan saluran air laut, telah mengumpulkan $ 4,4 juta dalam pembiayaan.

Bahkan menuju pandemi, konsumen Amerika tidak akan ditolak furnitur teras mereka yang diproduksi secara berkelanjutan.

Yardbird, yang menutup putaran pada bulan Maret, membuat furniturnya dari plastik daur ulang yang menurut perusahaan adalah plastik laut yang diolah kembali yang bersumber dari pantai, saluran air dan lokasi yang rentan terhadap lautan. Perusahaan itu mengatakan memasukkan lebih dari 75.000 pon bahan ini ke dalam furniturnya pada tahun 2020 saja – yang berarti sekitar setengah dari setiap furnitur rotan berbasis resin yang dibuat oleh perusahaan berisi bahan daur ulang.

Bukan hanya bahan baku yang membuat perusahaan hijau. Perusahaan itu mengatakan mengimbangi seluruh jejak karbonnya – mulai dari perjalanan, transportasi produk, dan gudang, ruang pamer dan listrik kantor dan pemanas – dengan layanan yang disebut CarbonFund .

Sejak wabah coroanvirus melanda pada akhir Maret, perusahaan telah bekerja untuk mengubah beberapa aspek

bisnisnya, menurut co-founder perusahaan Jay Dillon.

Sifat digital dari bisnis berarti bahwa perusahaan tidak memiliki banyak cara untuk menghentikan jejak fisik, tetapi penekanannya pada membangun merek langsung ke konsumen berarti meningkatkan investasi di situs web perusahaan.

“Rantai suplai kami berjalan melalui Tiongkok dan pada pertengahan Februari ketika wabah paling parah melanda mereka, saya sangat prihatin dengan masalah pasokan dan terjaga sepanjang malam berbicara dengan pabrik. Pada saat itu, kami ingin mendapatkan sebanyak mungkin produk di tangan untuk mengelola inventaris, tetapi sekarang kami menskalakannya kembali karena ada begitu banyak yang tidak diketahui di AS meskipun China kembali ke jalurnya, ”tulis Dillon dalam sebuah surel.

Perusahaan ini pindah ke pengiriman furnitur tanpa kontak pada akhir Maret dan telah melihat penjualan online

yang mantap untuk furnitur outdoornya karena konsumen berinvestasi dalam memacu satu-satunya ruang luar yang dapat mereka akses dalam beberapa fase.

“Kami masih percaya pada model kami, dan begitu juga investor kami — kami telah mengamankan jalur kredit bank untuk membantu kami menghadapi badai ini, tetapi sampai sekarang, kami tidak tahu berapa lama badai itu akan bertahan,” tulis Dillon.

Sumber:

https://works.bepress.com/m-lukito/13/